27Ene

Trabajadores diagnosticados con COVID19 – (Preguntas Frecuentes)

TRABAJADORES DIAGNOSTICADOS CON COVID19 – (PREGUNTAS FRECUENTES)

En los últimos meses, el Ministerio de Salud ha establecido estas nuevas disposiciones para el aislamiento y descanso médico de aquellas personas con síntomas o que han sido diagnosticadas con Covid-19. Ante ello las empresas deben tomar en cuenta las siguientes medidas para sus trabajadores.

No es necesario una prueba de descarte para iniciar el aislamiento

Los trabajadores que presentan síntomas compatibles con los de la Covid-19 no necesitan presentar una prueba de descarte o un descanso médico para iniciar el aislamiento establecido por el MINSA (7 o 10 días), sin embargo, al momento de devolver si será necesario presentar su constancia de descanso medico.

Tiempo de espera para vacunarse después de contagiarse

En el caso de aquellos trabajadores que no han podido colocarse la dosis de refuerzo por contraer la enfermedad en ese lapso y no poder cumplir con el esquema de vacunación completa (3 dosis), que es necesario para algunos tipos de negocios, el tiempo de espera establecido por el MINSA para casos de síntomas leves es de 15 días y para los síntomas severos es de 90 días para poder aplicar la vacuna. 

Personal sin esquema de vacunación completo

Si las labores que desarrolla el trabajador que no cuenta con el esquema de vacunación completa no son compatibles con el trabajo remoto se le aplica una suspensión perfecta de labores (licencia sin goce), salvo que llegue a un acuerdo con la empresa (licencia con goce). 

Incumplimiento de las nuevas disposiciones

El incumplimiento de las disposiciones laborales excepcionales y temporales para prevenir la propagación del Covid-19 por parte de la empresa que constituye infracciones administrativas muy graves (multa hasta de 52.53 UIT).

25Ene

La experiencia laboral será reconocida en practicantes

La experiencia laboral será reconocida en practicantes

Ley aplica para estudiantes y egresados de educación universitaria y no universitaria. Cubre periodo no menor de 3 meses o hasta cuando el estudiante tenga condición de egresado.

Se publicó la ley que reconoce las prácticas preprofesionales y profesionales realizadas por estudiantes y egresados de universidades y educación superior no universitaria como experiencia laboral.

“Las prácticas preprofesionales que realizan los estudiantes de educación superior de instituciones públicas o privadas por un periodo no menor de tres meses o hasta cuando el estudiante adquiera la condición de egresado, son reconocidas como experiencia laboral”, indica la ley.

En el caso de los egresados se les reconocerán las prácticas que realicen hasta por un máximo de 24 meses.

La ley constituye una buena noticia para los jóvenes aunque los expertos hacen algunas observaciones. Ana Roque, abogada laboralista de Atalla Legal, explicó que, “tal como ya lo ha adelantado el Ministerio de Trabajo ante el Congreso, el impacto no será el esperado. En el sector privado es casi nulo. En el sector público podría haber algún efecto porque ahí el reclutamiento está más regulado”, indicó y consideró que se debió hacer un análisis de la problemática del empleo juvenil.

En tanto, el laboralista Ricardo Herrera manifestó que la norma podría ser considerada inconstitucional porque no incluye a quienes están en capacitación laboral.

“Es discriminatoria porque le otorga experiencia laboral a los practicantes, pero qué pasa con los aprendices o los jóvenes con capacidad laboral para un empleo y no son estudiantes”, advirtió.

A tener en cuenta:

-Los egresados de 2019 al 2022 podrán acreditar prácticas hasta 24 meses después de levantada la emergencia sanitaria.

-“Las prácticas preprofesionales y continuidad de profesionales que realizan los estudiantes en la misma institución son reconocidas de manera acumulativa”, dice la ley.

20Ene

9 de cada 10 colaboradores considera la salud mental como preocupación en su vida laboral

9 de cada 10 colaboradores considera la salud mental como preocupación en su vida laboral

Actualmente el 87 % de los profesionales de todo el mundo considera la salud mental como una de sus preocupaciones en la vida laboral. Así lo indica el estudio ‘Profesional del futuro’ elaborado por NTT DATA. El informe ha sido elaborado mediante una encuesta a 3.249 profesionales y entrevistas a 34 a ejecutivos y ejecutivas de grandes empresas, así como especialistas en cultura organizacional y comportamiento humano de diez países. Tiene como objetivo dibujar el perfil del profesional para los próximos cinco años con base en posibles escenarios y habilidades esperadas, así como entender los sentimientos de los profesionales sobre el trabajo del futuro y sus preocupaciones en el mercado laboral.

El COVID-19 ha supuesto un antes y un después que ha afectado al mundo empresarial y, sobre todo, a la visión de los empleados con respecto a su bienestar en la relación con la empresa. Hoy en día se visibiliza el cuidado de la salud mental como uno de los factores más relevantes para el bienestar de las personas, incluyendo el relacionado con el ámbito laboral. Así, el 44 % de los profesionales de diferentes países dice sentirse muy preocupado por el balance carga de trabajo-salud mental, mientras que el 43 % demuestra cierta preocupación por el tema.

Además, la necesidad de apostar por el teletrabajo en los primeros meses de la pandemia ha llevado a que casi la totalidad de los trabajadores apuesten por un formato hasta entonces desconocido para muchos. Así, de todos los encuestados sólo un 1,45 % aseguró querer trabajar de forma totalmente presencial, mientras que el 96,7 % se decantó por una política flexible, un formato híbrido o bien sólo teletrabajo. Incluso muchos profesionales rechazarían un aumento salarial a cambio de una mayor flexibilidad laboral.

Según el estudio de NTT DATA, el profesional del futuro, además de apostar por el cuidado de la salud mental, debe ser equilibrado emocionalmente, con autocontrol y resiliencia (65 %); comunicativo y colaborativo (43,9 %) y un eterno aprendiz (51,9 %), en búsqueda continua de su desarrollo personal y profesional. Debe ser una persona innovadora, que busque nuevas formas de lograr resultados (84 %); flexible para comprender a los demás y transformarse cuando sea necesario, así como con la capacidad de adaptarse al mundo y a la sociedad (50,2 %). Además, debe estar enfocado a resultados, ser crítico y analítico (71 %) y, en un mundo cada vez más digitalizado como el actual, con un claro dominio de la tecnología (70 %).

17Ene

Se estima que empleo regresaría a niveles Pre COVID19 en cuarto trimestre de 2022

Se estima que empleo regresaría a niveles Pre COVID19 en cuarto trimestre de 2022

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) proyectó este martes que el empleo en el Perú regresaría a los niveles alcanzados antes de la pandemia del COVID-19 desde el cuarto trimestre de este año.

En 2021 la PEA (población económicamente activa) ocupada aún no alcanzarían los niveles registrados en 2019. sin embargo se espera que el empleo retorne a sus niveles precovid a partir del cuarto trimestre de 2022. Es decir, a fines de este año esperamos ya tener el mismo nivel que teníamos exactamente antes de la pandemia. Esto es con un escenario moderado”, refirió hoy Camilo León Castro, viceministro de Promoción del Empleo, durante su presentación en la Comisión de Trabajo del Congreso de la República.

Para este año, el MTPE estima que la PEA ocupada sea de 16.8 millones personas en promedio, escenario superior a los 14.5 millones que se tenía en el tercer trimestre del 2020, año de la pandemia.

La PEA ocupada, la población que busca empleo activamente y que tiene más de 14 años, se está elevando a niveles prepandemia aunque todavía no llegamos a la situación del tercer trimestre de 2019, donde teníamos 17.1 millones de personas como PEA ocupada”, añadió.

En cuanto al empleo informal, León aseguró que la situación actual se asemeja a la de hace una década si se toma en cuenta que se encontraría en un nivel de alrededor del 78.2% de los trabajadores, equivalente a 12 millones de personas.

Tenemos una situación de informalidad similar a la de hace 10 años. Se ha empeorado la situación de informalidad. Ha empeorado para ciertas personas y grupos de la población como por ejemplo las mujeres, los jóvenes y los adultos mayores que tienen tasas del 77.2%, 82% y 86% respectivamente, que son superiores al promedio nacional de 75.3%”, puntualizó.

Fuente: Gestión

12Ene

Aumento del sueldo mínimo se evaluará en la segunda quincena de enero

Aumento del sueldo mínimo se evaluará en la segunda quincena de enero

El incremento de la remuneración mínima vital se comenzará a evaluar en la segunda quincena de enero, según Betssy Chávez, titular del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE). Durante una conferencia donde se dio un balance de la gestión del MTPE, la ministra indicó que en las próximas semana la medida se discutirá con el Consejo Nacional del Trabajo (CNT).

“La fecha en que nosotros nos vamos a reunir con el Consejo Nacional del Trabajo (CNT) está prevista entre la segunda quincena hasta la última semana de enero, dependiendo de la agenda prevista”, dijo Chávez.

Este espacio en el que se discutirá el aumento del salario mínimo, que actualmente es de S/ 930, contará con la presencia de empleadores, trabajadores y el Poder Ejecutivo.

La ministro no precisó de cuánto será el incremento del sueldo básico, pero señaló que se enviará una propuesta al CNT.

“Se va a discutir con empleadores y trabajadores. El país va a tener pleno conocimiento, y al finalizar [el CNT] vamos a poder dialogar sobre el tema”, precisó.

Cabe mencionar que la remuneración mínima vital no ha tenido ningún cambio en los últimos tres años. La última vez que se modificó, en el gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, cuando subió de S/ 850 a S/ 930.

En los últimos 10 años hubo otros incrementos del salario mínimo: en agosto del 2011 subió de S/ 600 a S/ 675 soles, y en julio del 2012 se elevó a S/ 750.

11Ene

¿Qué es lo que más motiva a los trabajadores peruanos?

¿Qué es lo que más motiva a los trabajadores peruanos?

La motivación laboral es un factor muy importante para quienes trabajan con capital humano, pues mantener el talento en la compañía se ha convertido en una estrategia empresarial muy importante.

Y es que, la motivación juega un papel relevante en el logro de los objetivos de la empresa ya que ello conlleva a mantener equipos realmente integrados, abiertos a desarrollar nuevos retos y dispuestos a dar lo mejor de sí para obtener los resultados esperados. Pero, ¿Cómo llegar a esa motivación?

Al respecto hoy en día las empresas nacionales deben cubrir 3 salarios básicos: el reconocimiento, el crecimiento y la compensación económica.

De hecho, una reciente encuesta realizada a nivel nacional por Supera World a alrededor de 1,000 colaboradores de primera, segunda y tercera línea, evidenció que para un 52 % de los trabajadores peruanos, el crecimiento laboral dentro de la empresa les va a permitir mejorar su calidad de vida y como consecuencia, esta acción hará que se esfuercen más generando un instinto de pertenencia dando como resultado a colaboradores comprometidos que se esfuercen por sobresalir.

En esa misma línea, el estudio reveló que un 25 % de los colaboradores considera que lo más valioso es la compensación económica (lo cual significa un gran incentivo a su trabajo) y un 22 % cree que acciones de reconocimiento como un diploma o felicitaciones del jefe son un buen incentivo para reforzar las ganas de continuar por el mismo camino de superación.

Al respecto, se sostiene que si bien la compensación económica es importante no debe ser lo único, ya que el reconocimiento y el crecimiento van a despertar la máxima capacidad, potencialidad y motivación de su equipo de trabajo.

En ese sentido, se recomiendan los concursos internos; los reconocimientos anuales, trimestrales, semestrales; las evaluaciones de desempeño; planes de carrera; ascensos merecidos; capacitaciones y muchos otros más que le den una oportunidad de reconocimiento al colaborador. Así, crear una cultura llena de este y otros tipos de hábitos, harán que los colaboradores estén permanentemente motivados, puntualizó.

10Ene

Un 30 % de trabajadores prefiere trabajar 5 días a la semana de forma presencial

Un 30 % de trabajadores prefiere trabajar 5 días a la semana de forma presencial

Actualmente, frente al incremento de la población vacunada y una mayor flexibilización de las medidas sanitarias como una respuesta a la necesidad del mundo laboral para adaptarse a los cambios y exigencias del contexto, se viene considerando el retorno a oficinas.

Sin embargo, esta vuelta masiva de los colaboradores a sus empresas y oficinas está lleno de interrogantes. El trabajo presencial, la virtualidad laboral o la adopción de la modalidad de trabajo mixto: ¿Cuál es el mejor modelo?, ¿Qué consideran clave los colaboradores?

Según cifras reportadas en un estudio elaborado por FutureLab y Equilibrium, el 75 % de la población que trabaja de manera virtual menciona estar dispuesta a retornar a una modalidad presencial. Específicamente, un 30 % refiere que le gustaría trabajar 5 días a la semana de forma presencial y a un 26 % le gustaría trabajar 3 días bajo esta modalidad.

¿Por qué retornar?

Las personas encuestadas que trabajan actualmente de manera virtual precisan tres principales motivos para retornar a sus oficinas: un mayor control sobre sus horarios laborales (36 %), la posibilidad de cambiar de ambiente (33 %) y encontrarse con sus compañeros y compañeras de trabajo (20 %).

Frente a ello, los retos claves que afrontan las personas que trabajan de manera virtual desde sus casas son las fallas en la conectividad a Internet, las distracciones con ocupaciones del hogar y el no mantener un horario regular de trabajo. Asimismo, la mayoría de las personas que trabajan en esta modalidad refiere sentir que trabaja más, por lo que existe la dificultad de separar la vida laboral y la vida personal por desarrollarse en el mismo espacio.

De acuerdo Jorge Juárez Li, director del Centro de Investigación de FutureLab: “un trabajo bajo modalidad presencial permite desarrollar la vida laboral y personal en diferentes espacios, evitando que la vida laboral acapare todos los espacios de la vida de la persona. Asimismo, fortalece los vínculos entre compañeros(as) de trabajo al brindar espacios informales de socialización”.

03Ene

Se amplía la vigencia del trabajo remoto todo el 2022

Se amplía la vigencia del trabajo remoto todo el 2022

Por medio del Decreto de Urgencia N° 115-2021 publicado el 30 de diciembre, se ha prorrogado la vigencia de la modalidad de trabajo remoto hasta diciembre de 2022. Según la norma, esta medida busca prevenir los efectos de una potencial tercera ola, así como garantizar la salud de los trabajadores del ámbito público y privado hasta que culmine la emergencia sanitaria.

Esto significa que las empresas estarán en posibilidad de mantener a su personal en trabajo remoto por un año más si así lo deciden. Se debe tener en cuenta que, al contrario del teletrabajo, el trabajo remoto no requiere acuerdo de partes, sino que puede ser decidido unilateralmente por el empleador. Además, las empresas no están obligadas a pagar al personal ningún tipo de compensación por los gastos en los que pudieran incurrir con ocasión del trabajo remoto.

Según las normas vigentes a la fecha, el trabajo remoto es obligatorio para las trabajadoras gestantes y en periodo de lactancia, así como para los trabajadores con discapacidad. Además, es prioritario para el personal de riesgo frente a la COVID-19.

¿Qué otras disposiciones se han establecido?

El presente decreto establece las siguientes disposiciones para el sector público:

  • Hasta el 31 de diciembre del 2022 las entidades públicas podrán asignar nuevas funciones o variar las funciones ya asignadas a sus servidores civiles, indistintamente de su régimen laboral, según la necesidad del servicio y teniendo en cuenta su perfil profesional y/o experiencia laboral. Esta medida no implica la variación de la contraprestación.
  • En caso existieran horas restantes pendientes de compensación debido a una licencia con goce de haber compensable, dicho servidor civil o trabajador debe cumplir con la compensación de las horas restantes en la siguiente vinculación laboral que tuviera con cualquier entidad del sector público hasta el 31 de diciembre de 2022.

De no existir una renovación o exista una desvinculación y no se posible cumplir la compensación de horas, la entidad del sector público dejará constancia de la cantidad de horas no compensadas en la hoja de liquidación correspondiente al/a la servidor/a civil o trabajador/a al momento de su cese, debiendo asimismo poner en conocimiento de ello a la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR a efectos de la actualización del registro a que se refiere el artículo 5 del presente Decreto de Urgencia.

Fuente: Estudio Echecopar

29Dic

5 razones para optar por la flexibilidad laboral como estrategia en su empresa

5 razones para optar por la flexibilidad laboral como estrategia en su empresa

Muchas empresas están adaptando rápidamente sus políticas de recursos humanos para reflejar la naturaleza cambiante del trabajo. Algunas empresas son capaces de actualizarse en estos temas, otras no. Netflix, es un gran ejemplo de empresa cuando hablamos de flexibilidad laboral, esta empresa da la oportunidad a sus empleados de escoger tantas vacaciones como ellos consideren. Cada vez más son los empleados que trabajan desde casa, concretamente 1 de cada 5 estadounidenses puede disfrutar de este lujo. Esto demuestra una clara tendencia de mayor autonomía para los empleados y un mayor control sobre la forma en la que reparten su tiempo. Atrás han quedado los días en los que las empresas pensaban que la manera más productiva para generar negocio era pasar 9 o 10 horas delante del ordenador. Aunque también hay que tener en cuenta que la flexibilidad laboral no es para todos y para cada uno funciona de una manera diferente. Hay tendencias que apuestan por estas medidas pero nos gusta recalcar que la flexibilidad significa tener la responsabilidad para organizarse individualmente y seguir rindiendo de la misma manera o más, sin tener que cumplir un horario rígido en la oficina. La flexibilidad ayuda a conciliar.

Las empresas se están dando cuenta que sus empleados son más productivos si les dejan que ellos mismos tengan el propio control sobre su tiempo y sean los que decidan cuándo y dónde trabajar. 2 de cada 3 empleados reportaron mayores niveles de productividad trabajando desde casa. ¿Por qué? Porque estos trabajadores confirman que en casa tienen menos distracciones. En este caso, no hay nadie que pueda entorpecer el ritmo de trabajo si estás sólo en casa concentrado en tus tareas. El hecho de confiar en los empleados y dejar que trabajen desde casa es una medida que debe estar incluida en las políticas de recursos humanos de muchas empresas. Hay que analizar muy bien el perfil del empleado para dar la posibilidad de escoger esta opción de teletrabajo. Estas políticas son cada vez más importantes para las empresas ya que el objetivo de la compañía tiende a complacer a sus empleados para conseguir su máximo rendimiento. 

1. Los empleados buscan el equilibrio entre la vida personal y profesional.

Imagínese esta situación: usted tiene una cita con el médico a las 2 de la tarde y por su ubicación implica estar fuera de la oficina al menos 3 horas. En ese momento nos planteamos si debemos pedir medio día libre o negociar con su jefe acerca de cómo recuperar el tiempo perdido. No es fácil, puede ser estresante. Ahora imagínese trabajando desde casa: sólo tiene que ir a su cita y volver, sin hacer preguntas. Es probable que esto sea más productivo, esté menos estresado y sea más feliz. De esta manera terminará su trabajo en las horas que necesite no las que rigen el horario de oficina. La integración de la responsabilidad en su vida diaria dará lugar a una mejor gestión de su vida personal y profesional. 

2. ¿El lugar de trabajo está anticuado?

Tal vez se tenga un mal día, o el trayecto para ir a la oficina le suponga más de una hora. Dejar que sus empleados establezcan su propio horario producirá mejores resultados para el negocio. No todos somos iguales, algunas personas son amantes de la noche y consiguen rendir al máximo cuando el sol se ha puesto. El trabajo flexible ofrece un alivio para aquellos que sienten presión por el horario de oficina. Un informe de PwC afirmó que la oficina tradicional podría convertirse en una cosa del pasado. El uso de las oficinas sólo tendría sentido si las actualizamos como espacios para tener reuniones de equipos y para el intercambio de ideas.

3. El compromiso con la fecha de entrega

Hay otro mito que dice: cuanto más tiempo pasas en la oficina más se trabaja. La idea de que las personas son constantemente productivas durante 8 horas seguidas y 5 días a la semana es algo que está perdiendo credibilidad y los Millennials ya se han dado cuenta de ello. Según el Millennial Branding Report el 45% de la generación Millenials elige el teletrabajo. Esta generación representa un alto porcentaje del total de las plantillas de muchas empresas. Los Millenials apuestan por la flexibilidad, la seguridad económica y el trabajo por objetivos. Aquellas empresas que incluyen estas medidas aseguran retener el talento millennial, como pueden ser Google, Netflix o Intel. En última instancia, lograr lo que uno se propone con sus propios horarios disminuirá la ansiedad y favorecerá el rendimiento del trabajo.

4. Sus empleados tendrán menos días por enfermedad

La flexibilidad laboral permite a los empleados que no están al 100% de salud poder trabajar desde casa sin perder un día de trabajo. En 2013, 131 millones de días se perdieron debido a las bajas por enfermedad. Si permitimos a los empleados trabajar desde casa o incluso les damos la oportunidad de trabajar un día a la semana fuera de la oficina, disminuirá la probabilidad de que tomen el día libre por estar enfermos. El trabajo flexible motiva a los empleados.

5. Es mejor para el medio ambiente

Cuando hablamos del tiempo invertido en desplazamiento por empleado para ir y volver a trabajo, la media en Europa es de dos horas y media a la semana. Este tiempo ha ido aumentando lentamente durante la última década. El impacto ambiental de viajar en coche o en moto es evidentemente perjudicial y muy costoso. Si permitimos a los empleados trabajar desde casa, ahorrarán dinero (lo que significa que los trabajadores son más felices) y se reduce la emisión de gases que perjudican al medio ambiente.

21Dic

Esto es lo que se debe hacer al quedarse sin trabajo

Esto es lo que se debe hacer al quedarse sin trabajo

Es cierto que hay vida después del despido, de verdad. Eso sí, hay que saber sobrellevarlo. Lo peor que se puede hacer es hundirse. A continuación, damos algunos consejos para que un despido laboral no sea interpretado como el fin del mundo.

Terminar la relación en buenos términos

No quemar puentes, hay que ser educado ante todo. Luego habrá tiempo de desahogarse con los amigos y familiares. Es recomendable no difundir sobre el despido con los compañeros que se quedan.

Pedir referencias

Si el despido no ha sido por ninguna causa por la que tengas que agachar la cabeza, pedí referencias. Una vez que hayan pasado un par de días y ya no te queden más lágrimas o demasiada ira dentro, escribí un correo explicando que lamentas la situación y solicitando referencias de cara a tu inminente búsqueda de empleo.

Sincerarse con uno mismo

Una vez que se te haya pasado el disgusto, trata de analizar objetivamente la situación. No te defiendas injustificadamente, piensa qué hiciste mal o qué podrías haber hecho mejor. Sé honesto con vos mismo e intenta mejorar de cara a futuros empleos.

Controlar los acuerdos

No firmes cualquier cosa, porque puedes estar perdiendo dinero o el derecho a cualquier reclamación legal posterior. Lee con detenimiento y, si lo necesitas, consulta con un abogado tus dudas.

Replantear el CV y las metas

Desempolva tu currículum, reármalo y piensa bien a dónde quieres enviarlo y por qué. Si quieres reorientar tu carrera, es el momento de hacerlo, nunca es tarde y ahora tienes todo el tiempo del mundo para buscar nuevas oportunidades de hacer lo que te gusta.

Aprovechar el tiempo libre

Volver a estudiar, retomar las clases de idiomas, ir al médico a mirarte ese dolor de espalda tan molesto, hacer esa escapada de fin de semana pendiente, etc. Aprovecha el tiempo libre al 100%, que nunca se sabe lo que puede durar.

*Nota publicada en Forbes España